Formando tu equipo de trabajo

¿Qué escogerías si solo pudieses elegir una sola cosa para tener éxito en tu emprendimiento?

Yo escogería el poder delegar.

¿Y cómo podemos delegar de la mejor manera posible?

Lo tengo muy claro: 

Formando tu equipo de trabajo

Trabajar con un equipo detrás es algo en lo que no piensas cuando comienzas a emprender.

Cuando apenas comienzas te conviertes en «soloemprendedor», una raza aparte (en la que yo he estado), y piensas que puedes hacerlo todo tú solo.

En ese momento tu vida se transforma en algo similar a la vida de este soloemprendedor:

• Un cocinero que ha montado un restaurante pero al que no le da tiempo a preparar mejores platos porque tiene que llevar las redes sociales, mientras sube un nuevo post a su web, que por supuesto, creó el, a traves de un curso online que le llevo 2 meses, tiempo que no empleó en crear una nueva receta porque estuvo pensando en una nueva estrategia de marketing, que cree que le traerá más clientela a su restaurante. Restaurante que por supuesto regenta, administra, lleva las cuentas y organiza todas sus tareas completamente solo y sin ayuda, porque él es el que mejor sabe hacerlo.

¡UFFF! me canso solo de describirlo.

No sé como pude estar tanto tiempo así y pensando que sin delegar iba a poder llegar a tener éxito en mis negocios.

Pero las casualidades me han hecho toparme con un grupo de personas alucinantes (y con el mismo desorden mental que yo XD) con las que me complemento a la perfección, en las que confío plenamente y que hacen que me pueda dedicar a lo que realmente se me da bien.

Si tienes esa suerte, todo será mas fácil. La tranquilidad de que hay un grupo de profesionales detrás, haciendo aquello en  lo que hubieses tenido que invertir mil horas (y aún así no lo harias nunca como ellos), no tiene precio.

Cómo conseguir tu equipo de trabajo

Hay diferentes formas para poder formar un equipo de trabajo en los que delegar las tareas en las que no eres profesional.

• Contratar a una empresa que se dedique a las necesidades que requiera tu negocio.
• Contratar freelancers específico para cada área de tu proyecto.

Ya se que dirás «es que no me puedo permitir contratar a un equipo» a lo que te contestaré que hay una fórmula más para conseguir un gran equipo y que todos salgais ganando.

• Asociarte con personas que cubran, individualmente, todas las áreas de tu emprendimiento.

Asociarte con un grupo de personas, expertos en su campo, es otro mundo.

• Todos estarán igual de implicados que tu en el proyecto.
• Todos «tirarán del carro» con la misma energía e ilusión que tú porque también será su proyecto.

Y tu destinarás tu energía, al igual que ellos, a lo que eres experto y que tu negocio realmente necesita de ti.

Donde conseguir a tu equipo de trabajo

Ahora mismo, a principios de 2018, esto es una tarea la mar de sencilla, a la par que divertida (conoces a personas extraordinaria por el camino), hacer networking online (Offline también, solo que el online te abre infinitas barreras, elimina límites para esta cuestión.)

Ahí podrás conectar con personas que estarán encantadas de poder ofrecer sus habilidades creando un proyecto común, que seguro, les apasiona tanto como a ti. O tu servirle a algunos de ellos en ese área que dominas. Sin duda no te arrepentiras.

Foros, meetups y grupos de Facebook

Entra a foros relacionados con el tema que te interese, a grupos de facebook con intereses similares (como Coworking Virtual el grupo donde encontré a mis medios limones emprendedores,  y una gran comunidad de ayuda en tu camino a tus objetivos) en meetups tanto presenciales como online. Cualquier lugar de internet en los que te relaciones con gente afín a tus ideas, proyectos, sueños y aspiraciones.

Piensa en grande

Habrá quien diga que serán más personas para repartir «el pastel». El trozo será más pequeño y te quedaras con hambre. Pero piénsalo de otra forma. Con un buen equipo de trabajo es como si cada uno de ellos trajese un pastel, consiguiendo así, más trozos para cada uno.

Al principio, cuando queremos hacerlo todo nosotros, comenzamos a invertir en aprender habilidades, técnicas y conocimientos para hacer las cosas de cada parcela de tu negocio. Pero por mucho que quieras, no te dará el tiempo para aprenderlo de manera experta.

En lugar de eso invierte el dinero de ese aprendizaje en montar tu equipo. Ellos ya saben más de su trabajo que tú. Y tu a lo tuyo, a la parte del negocio que debes estar.

Pasa a la acción

Así que no pierdas más tiempo y energía, te toca hacer networking . Ponte a buscar a la gente idónea, a tu equipo ideal. Yo ya lo tengo ¿vas a ser tu menos?

Ya me contarás Imparable, hablamos muy pronto.