10 razones para no ser emprendedor

No ser emprendedor

En mi post anterior te contaba las maravillas de ser emprendedor. Las razones por las que yo no cambio mi vida laboral por nada. Pero, claro, no todo es bueno. La cosa es que, aún en este caso, las cosas que te dice la gente que te rodea para darte miedo, tampoco será de lo que te hable aquí.

No es oro todo lo que reluce

Este no es un post para convencerte de por qué no ser autónomo. Lo que yo quiero es que sepas las responsabilidades que tendrás que asumir y que te prepares para ellas. Son cosas que muchas veces no sabemos y nos encontramos cuando, felizmente, decidimos tirar adelante un proyecto. Pero, lo dicho, me gustaría que esto te sirviera para poder hacer una evaluación y encontrar tu manera de organizar y afrontar estas partes menos agradecidas. Sería un prepararse para lo peor.

A mí me hubiera encantado que me hubieran preparado para esto, la verdad. Así que espero serte de ayuda.

No todo el mundo vale para ser emprededor

La segunda razón por la que he querido hacer este post es para que puedas realmente saber si esto de emprender es lo tuyo.

Esto es como ser deportista profesional o maestro de niños pequeños. Está muy bien, puedes estudiar, entrenar, practicar, hacer cien mil cursos. Pero no todo el mundo vale.

Ser emprendedor requiere de una serie de actitudes, aptitudes y cualidades que, en su conjunto, te permiten llevar adelante un proyecto. Clic para tuitear

Me gustaría remarcar en su conjunto, porque tener una cualidad aislada no te va a ayudar, por muy bueno que seas.

Tengas la profesión que tengas, por muy bien que hagas tu trabajo, eso no te hace emprendedor. Aunque tengas el mejor producto del mundo, la solución a todos los males. Esta es la parte negativa. Mucha gente fracasa una y otra vez, se gasta el dinero que no tiene en mentoring, coaches y cursos, y no entiende por qué no le sale.

Es posible que ser emprendedor no sea lo tuyo. Y no pasa nada, ningún trabajo es mejor que otro. Pero lo mejor es darse cuenta cuanto antes de qué es lo que nos va mejor.

10 razones para no ser emprendedor

Después de este preámbulo terrorífico que te he metido, vamos con esta lista de cosas que pueden convertirse en buenas razones para pensarse mejor lo de meterse en el lío de ser emprendedor.

#1 Fiscalidad

Este es un tema que detesto. No porque no me guste cumplir con mis deberes como ciudadana, porque yo soy una de esas extrañas personas que están a favor de los impuestos. Lo que detesto es que es una cosa muy importante, que te puede meter en líos tremendos y que no te explica nadie nunca.

Es más, cuando intentas informarte, nadie te explica nada claramente. Todo son vaguedades. El caso es que tienes que estar muy pendiente de lo que tienes que presentar y como. Cada tres meses el IVA, una vez al año la cuenta de resultados y la Renta. Acuérdate de pedir factura de los gastos, pero cuidado con lo que te puedes y no te puedes deducir. Las leyes que cambian cada dos por tres. Y, encima, si buscas a un gestor, puede que te salga rana y él sepa (o se interese) menos que tú, te deje tirado, no te avise o cosas por el estilo (como cualquier otro proveedor, ojo).

Mi recomendación es que tengas un gestor o asesor desde el primer día y que lo contrates siempre por recomendación de otra persona que también confía en él. Este es, para mí, un gasto ineludible como emprendedora. Cuando tengas un problema fiscal, verás que es una inversión.

#2 Inversión

Este es un apartado especialmente delicado para los que tienen un negocio físico, una tienda que requiera stock, o algún tipo de trabajo que requiera herramientas específicas o contratación. Aunque los que somos “emprendedores de oficina” también tenemos que invertir en equipos, en la oficina y en otra serie de cosas que a los asalariados les viene con el sueldo.

Haz siempre, siempre, siempre, un plan de empresa en el que puedas preveer la inversión inicial y a medio plazo de tu negocio. Clic para tuitear

Debes estar preparado económicamente. No vivas ni de créditos ni de subvenciones: tu negocio debe mantenerse por sí mismo. Lo otro, son ayudas y nunca están mal. Pero no cuentes con ellas. Planifica cada céntimo que requiere tu negocio y cómo lo vas a generar.

#3 Multitasking

Especialmente cuando empiezas, tendrás que dedicarte a mil cosas que no tienen que ver con el trabajo que desempeñas. Aunque tengas gestor, el que tiene que juntar y pedir facturas eres tú. Debes gestionar al equipo, si lo tienes. Eres jefe de compras, comercial, community manager y asistente de tu propio negocio. Y, aunque contrates gente con el tiempo, sigues teniendo que ser supervisor de todo.

#4 Disciplina

Ay, diría que para mí es la piedra más grande.

Cuando decides ser emprendedor nadie nunca más te pone horarios o vigila que trabajes. Nadie. Sólo tienes que rendir cuentas contigo mismo. Si no haces las cosas, nadie te va a decir nada ni a nadie le va a importar. Eso sí, tampoco ganarás dinero.

Es muy, muy difícil, levantarse por las mañanas, marcarte objetivos y cumplirlos y todas esas cosas básicas en las que nunca pensamos cuando es otra persona la que nos pone las pilas. Créeme, muchas veces no querrás levantarte de la cama o preferirás estar echando cuatro horitas de vicio al Age of Empires II HD en Steam (es un ejemplo aleatorio, no os penséis que yo hago esas cosas).

#5 Responsabilidad

En mi anterior post te comentaba que la libertad requiere una responsabilidad en consecuencia. Tendrás que dar la cara por todo lo que tenga que ver con tu negocio. A veces por cosas que no son culpa tuya. Si hay pérdidas, tú las asumes. Si el cliente no está contento, tú te comes el marrón. Si haces una web y el proveedor de hosting manda a la mierda sus servidores, aunque no sea tu culpa, eres responsable tú. Debes responder por todo lo que ocurra. Y, recuerda, si eres autónomo y no formas parte de una empresa, aunque sea unipersonal, respondes con tu patrimonio personal a las multas o deudas.

#6 Presencia pública

Esto es una cosa que mucha gente lleva muy, muy mal de ser autónomo en el siglo XXI.

Las redes sociales son algo relativamente nuevo y todavía no nos han enseñado a gestionarlas bien. Esto provoca que haya un poco de descontrol y nosotros mismos no seamos conscientes del alcance de las mismas. Si decides ser emprendedor y quieres llegar a algún sitio con tu negocio, tienes que tener una presencia pública. Tienes que existir. La gente no se fía de la gente que no existe en redes sociales o en los buscadores. Pero, cuidado, esto no quiere decir que tengas que publicar tu vida. Aquí entra el trabajo de marca personal o branding.

Tienes que trabajar tu marca para preparar lo que publicas en redes sociales según lo que le convenga a tu negocio. Clic para tuitear

No soy nada partidaria de la censura extrema. Para mí es un filtro muy importante el dar mis opiniones personales en redes y que la gente las encuentre. Así me conocen, pueden empazatizar (o no, ahí está el filtro) conmigo, ven a la persona tras la diseñadora. Lo que he hecho (y hago) es trabajar  mi marca para que esas opiniones den una imagen concreta de mí, la imagen que yo he decidido y no otra.

Quieras o no, si tienes un negocio, tu presencia online es una consecuencia directa. Puedes gestionarla y darle la forma que te conviene o dejarla libre y que sea lo que Dios quiera. Advertido quedas. Cuanto antes tomes consciencia y, sobre todo, control de esto, mejor para tu negocio.

#7 Iniciativa y proactividad

Si tú no haces las cosas, nadie las va a hacer por ti. Esta es la máxima suprema del emprendedor. Y también una razón bastante definitiva para saber si debes o no meterte a esta aventura.

Si eres una persona que no tiene ideas, que siempre es otro el que le tiene que dar un empujón para que se le ocurran cosas, si no sabes ser creativo para salir de las situaciones, para evolucionar o no te salen las soluciones de manera natural, amigo, no te metas a esto. No te hagas autónomo dependiendo de que otra persona te eche un cable. Esto es como lo de las ayudas y subvenciones: lo que venga a mayores, bienvenido sea, pero debes saber que por ti mismo sales también a delante.

#8 Derechos laborales

Esto es un problema de este país, no en todos funcionan igual. Pero tienes que saber que, aquí, hay muchos derechos que no vas a tener. Las bajas por enfermedad, son de aquella manera. No tienes paro. Incluso, aunque pagues el correspondiente suplemento en la cuotal para tenerlo, a la hora de la verdad, tendrás que cumplir con doscientas condiciones y, aunque lo acabes consiguiendo, la cuantía es una miseria y el tiempo de la misma irrisorio. No existen las vacaciones pagadas, ni los asuntos propios. Lo que no trabajas, no lo cobras. Si no desarrollas bien tu negocio para tener ingresos pasivos o para que, de alguna manera, funcione sin ti, ponerse enfermo puede ser un problema. Por eso tienes que pensar bien tu modelo de negocio y a quién metes en él.

#9 Bolsa de clientes

Una de esa cosa que, como no tengas, estás bastante jodido.

Cuando entras a trabajar en una empresa, ellos ya tienen sus clientes y se encargan de conseguir otros nuevos. Tú solo tienes que atenderlos y hacer el trabajo que te toca para ellos. Pero lo que no pensamos cuando nos hacemos autónomos es que partimos sin ninguno. Pensamos en cuánto trabajaremos pero a la mayoría de gente le pasa que no trabaja porque no tiene clientes.

Crear una bolsa de clientes, hacer contactos, es básico para tener un negocio.

Tienes que encontrar, como sea, la manera. Bien contratando un comercial, bien mediante una buena estrategia de marketing y ventas. O buscando tu propio método, como hice yo. A mí se me da fatal vender y hacer contactos. Lo social no es lo mío. Pero soy muy buena en mi trabajo. Así que he decidido buscarme una red de trabajo de colaboradores. Busco a otros profesionales que necesiten de lo que yo hago, colaboro con ellos, les demuestro mi valía, y ellos se convierten en prescriptores. Bien me llaman para hacer con ellos trabajos de sus clientes o me recomiendan a otras personas.

Busca tu método, pero piensa que debes estar consiguiendo clientes y contactos constantemente.

#10 Actualización constante

Olvídate de tener una vida siquiera parecida a la de cualquier trabajador que pasa 50 años haciendo el mismo trabajo. Te diría que, como emprendedor, no deberías pasar más de 2 años haciendo lo mismo que cuando empezaste. Hay millones de emprendedores ofreciendo millones de cosas a las millones de personas que tienen millones de necesidades. Esto cambia cada día, tú mismo cambias cada día. O investigas y te educas en el mundo en el que vives, o, tarde o temprano, tu empresa morirá. Así que, parte de tu tiempo debes dedicarlo a actualizarte. A mí me encanta, porque me encanta mi trabajo, pero es algo que debes tener en cuenta como parte de tu jornada laboral.

¿Listo para ser emprendedor?

¿Qué? ¿Muy abrumado? Quiero que este post sea para ti un ejercicio de honestidad contigo mismo para que evalúes si realmente puedes abarcar y gestionar todo esto, porque, si quieres que tu negocio llegue a algún sitio, todo esto te lo tendrás que comer con patatas.

Tengo un amigo que camina todos los días 10km y sale a correr. Lo admiro mucho, porque yo soy lo más sedentario que existe y, aunque también salgo a correr, tengo que hacer un esfuerzo mental inhumano porque no sale de mí hacerlo. Enseguida tengo excusas para no hacer deporte. Cuando le digo esto siempre me dice que él me admira a mí porque no es capaz de tener el tirón emprendedor. Levantarse cada mañana, pelear con clientes, tener ideas, desarrollarlas, estar motivado para crear y hacer cosas nuevas, la incertidumbre… Dice que le parece una cosa tremenda, difícil e imposible para él. En cambio, yo no sabría qué hacer sin este tipo de vida. Y eso es estupendo, que cada uno encuentre su lugar. Lo malo es cuando nos metemos a algo pero no hemos analizado si realmente eso es para nosotros.

¿Tienes más razones para no ser emprendedor? ¿Fuiste emprendedor y lo dejaste? ¿Pensaste en emprender y lo descartaste? Cuéntanos por qué y así más gente tendrá material para evaluar su propia situación.

Nora Ferreirós – Noradriana